6月1日上午，公司在七楼会议室召开审议机关部门、事业部2022年度绩效考核量化指标专题会。公司领导班子，机关各部门负责人参加会议。建工股份副总经理、建材科技党委书记、董事长张键主持会议并作总结讲话。

会上，机关各部门负责人依次汇报本部门年度重点工作、管理挂钩量化指标设立情况，与会领导对各部门年度重点工作、量化指标设置提出具体要求。

会议最后，张键要求机关各部门：一要持续完善和改进绩效考核管理，不断增强绩效考核的科学性、精准性、导向性，充分发挥绩效考核指挥棒作用，以绩效考核调动员工工作积极性，提高工作效率、提升工作水平，从而促进公司更好的发展；二要科学、合理设置各部门考核指标，要可量化衡量，考核结果要充分体现各部门发挥作用的大小，避免平均主义的“大锅饭”；三要以认真、严谨、负责的工作态度，主动自我加压，高质量完成本职工作；四要主动对标先进，积极学习提升，以创新的理念、更高的标准，进一步提升职能管理水平。