5月18日上午，合肥建材组织召开生产经营会议。合肥建材领导班子成员，营销、核算、财务、资源管理中心全体人员参会。

会上，各管理中心负责人汇报了1-5月份各项工作完成情况。为确保顺利完成全年工作任务，与会人员围绕“保产值、降债权、清结算”三条主线，结合部门及岗位对下步完成目标、完成时间、计划措施以及需要解决的问题进行了交流发言。

听取汇报和交流发言后，合肥建材党支部书记、总经理周明强调，各管理中心要进一步压紧压实工作职责，理清工作思路，明确工作方向，结合实际，合理制定下一步工作计划、拟定实施方案、明确责任人等，以强烈的紧迫感、危机感、责任感，将工作再盯紧、再抓实，坚定不移地落实好阶段性目标和实现全年目标。